När personer med ett gemensamt intresse, mål, attityd, behov och uppfattning kommer samman, bildas ett lag. Individer måste komma och arbeta tillsammans för att bilda ett team för att genomföra komplicerade uppgifter. I ett lag bidrar alla lagmedlemmar lika och strävar hårt för att uppnå lagets mål som bör vara fördefinierat.

I någon organisation arbetar ingen ensam. Varje anställd är en del av ett lag och arbetar i nära samordning med lagmedlemmarna för att utföra sin nivå bäst och till sin tur gynna organisationen. Lagmedlemmarna bör komplettera varandra och komma till varandras behov när så krävs.
Lag kan bildas var som helst, när som helst när uppgiften är lite svår och komplicerad. Låt oss förstå de olika typerna av team i detalj.

  1. Permanenta lag – Dessa lag utförs permanent och upplöses inte när uppgiften är fullbordad. Låt oss förstå konceptet med ett exempel.

Mike, Peter, Joe och Ana hade en stark lutning mot branding och kampanjer och var därmed en del av varumärkeslaget med en ledande organisation. De var främst ansvariga för att marknadsföra sina varumärken och utforma marknadsstrategier för att generera maximala intäkter för deras organisation. De arbetade extremt hårt och lyckades alltid uppnå sina mål i god tid, men deras lag var alltid på plats och aldrig upplöst. Deras organisation bad aldrig att de lämnade eller någonsin löst sitt lag. Sådana lag heter permanenta lag.

Arbete eller inget arbete, personalresurslaget, operationslaget, administrationsteamet fungerar alltid effektivt hela året och är därmed permanenta lag.

  1. Tillfälliga lag – Till skillnad från permanenta lag, förlorar tillfälliga lag sin betydelse, när uppgiften är fullbordad. Sådana lag bildas vanligen för kortare varaktighet, antingen för att hjälpa det permanenta laget eller arbetet när medlemmarna i det permanenta laget är upptagna i något annat projekt.
    När organisationer har överflöd av arbete bildar de i allmänhet tillfälliga lag som arbetar i samverkan med ledamöternas medlemmar för att uppnå uppgiften inom den angivna tiden.
  2. Task Force – Sådana team är utformade för ett särskilt syfte att arbeta på något specifikt projekt eller hitta en lösning på ett mycket kritiskt problem.

Regeringen utser generellt specialteam för att undersöka kritiska frågor som bombsprängningar, terrorattacker och så vidare. Arbetsgruppen utforskar alla möjliga orsaker som ledde till ett allvarligt problem och försöker lösa det inom en viss tidsfrist.

  1. Kommitté – Kommittéerna bildas generellt för att arbeta på ett visst uppdrag antingen permanent eller tillfälligt. Personer med gemensamma intressen, mer eller mindre från samma bakgrund, håller sig attityd på en gemensam plattform för att bilda en kommitté och arbeta på något sätt.
    För att organisera någon kulturell händelse, gör organisationer generellt kommittéer för att samla in pengar, bjuda in kändisar och alla viktiga uppgifter som är inblandade för att framgångsrikt organisera varje evenemang. Utskottets medlemmar arbetar tillsammans, utformar strategier för att framgångsrikt utföra uppgiften.

I utbildningsinstituten bildas olika utskott där elever med gemensamt intresse går i händerna för att organisera kulturella evenemang och olika andra aktiviteter som krävs för studenternas allroundutveckling.

  1. Organisation / Arbetsstyrka – Sådana grupper bildas i organisationer där gruppmedlemmar arbetar tillsammans enligt ledarens expertråd. En ledare eller en handledare utnämns vanligtvis bland medlemmarna själv och han arbetar tillsammans med sitt team hårt för att uppnå ett gemensamt mål. Ledaren hela tiden måste stå vid sitt lag och dra ut det bästa av varje lagmedlem. Han får inte underskatta någon av hans lagmedlemmar och ta sitt lag för att undvika konflikter.

Samuel arbetade med ett ledande reklamföretag med två medlemmar som rapporterade till honom. Samuel trodde alltid på sina lagmedlemmar och arbetade tillsammans med sitt lag och inga tvivel om att hans lag alltid undrade och var långt före andra.

  1. Självstyrda lag – Självstyrda lag består av personer som arbetar tillsammans igen för en gemensam sak men utan tillsyn av någon ledare. Här som namnet antyder är varje individ ansvarig för sin individuella prestation. Teammedlemmarna i självstyrda lag måste respektera varandra och borde aldrig förlora fokus på sitt mål. Ingen ledare utses och gruppmedlemmarna måste ta sitt eget ansvar. Individer tar initiativ på egen hand och är egna guider och mentorer.
  2. Cross Functional Team – Låt oss förstå detta med hjälp av ett exempel.Maria och Andy var båda en del av varumärkeslaget. De fick ett uppdrag från sina överordnade som skulle slutföras inom två dagar. Tyvärr mötte Andy med en olycka och blev uppmanad att slutföra sängstöd. För att undvika förseningar flyttades Peter från operationslaget till marknadsföringsgruppen för att hjälpa Maria för tillfället och bilda ett lag.

teambuilding i stockholm